งานที่ปรึกษา
เทคโนโลยีควรปรับให้เข้ากับองค์กร ไม่ใช่บังคับให้องค์กรปรับตัวเข้าหาเทคโนโลยี
เราให้คำปรึกษาด้านการเลือกเทคโนโลยี สถาปัตยกรรม และการนำไปใช้จริง สำหรับองค์กรที่ต้องการระบบที่ทำงานได้จริง ภายใต้งบประมาณ โครงสร้างพื้นฐาน และข้อจำกัดการดำเนินงานที่มีอยู่จริง บางครั้งคำตอบคือแพลตฟอร์มใหม่ แต่บางครั้งคือการทำให้ระบบเดิมที่มีอยู่ทำงานได้ดีขึ้น
วิธีทำงาน
เทคโนโลยีที่ดีที่สุดไม่จำเป็นต้องใหม่ที่สุดหรือซับซ้อนที่สุด แต่คือเทคโนโลยีที่เหมาะกับบริบทและสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมาย
อะไรคือปัญหาจริง และเป็นปัญหาของใคร
ผู้คน ระบบเดิม และวิธีที่องค์กรทำงานจริง
ต้นทุน โครงสร้างพื้นฐาน ศักยภาพทีม การดูแลรักษา ความปลอดภัย
ถึงตอนนี้ค่อยตัดสินใจว่าจะสร้าง ซื้อ เชื่อมต่อ หรือปล่อยไว้อย่างเดิม
การเปลี่ยนแปลงที่วัดได้ในวิธีที่งานถูกทำให้สำเร็จ
ขอบเขตงาน
ทำให้ระบบที่องค์กรใช้อยู่ทำงานได้ดีขึ้น และเชื่อมต่อกับระบบที่กำลังจะต้องใช้
ใช้ AI ในจุดที่ลดภาระงานหรือความผิดพลาดได้จริง และบอกตรง ๆ เมื่อมันยังไม่ใช่คำตอบ
การตัดสินใจเชิงโครงสร้างที่แก้ทีหลังแล้วแพง เช่น ขอบเขตระบบ ข้อมูล การเชื่อมต่อ และความปลอดภัย
การรายงานความยั่งยืนคือปัญหาเรื่องข้อมูลและหลักฐาน ก่อนจะเป็นปัญหาเรื่องการเปิดเผย
ระบบที่ต้องทำงานต่อได้ แม้ตอนที่เครือข่ายใช้ไม่ได้
จากปัญหาที่ควรแก้ ไปสู่สิ่งที่จับต้องได้พอจะทดสอบกับผู้ใช้จริง
รูปแบบงาน
ตัวอย่างจุดตั้งต้นของงานที่เรามักทำ ขอบเขตจริงกำหนดตามปัญหาที่อยู่ตรงหน้า ไม่ใช่แพ็กเกจสำเร็จรูป
ตรวจสอบภาพรวมเทคโนโลยีที่ใช้อยู่ ข้อจำกัด ความเสี่ยงเชิงสถาปัตยกรรม และทางเลือกในการยกระดับ
ดูว่าระบบใดควรเก็บไว้ เชื่อมต่อ ปรับปรุง เปลี่ยนใหม่ หรือเลิกใช้ ในบรรดาระบบงานที่มีอยู่
หาจุดที่ AI สร้างคุณค่าได้จริงและวัดผลได้ รวมถึงความพร้อมของข้อมูล การกำกับดูแล บทบาทของคนในกระบวนการ และข้อจำกัดในการนำไปใช้จริง
ออกแบบข้อมูล หลักฐาน กระบวนการทำงาน และสถาปัตยกรรมระบบ ที่งานความยั่งยืนและการจัดทำรายงานต้องใช้
ออกแบบระบบเซนเซอร์ IoT edge การเชื่อมต่อ และการทำงานแบบ offline-first สำหรับพื้นที่ห่างไกลหรือมีข้อจำกัด
เปลี่ยนไอเดียธุรกิจหรือปัญหาหน้างาน ให้เป็นแนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ทำได้จริง ต้นแบบ สถาปัตยกรรม MVP และแผนการนำไปใช้
องค์กรไม่ได้เริ่มจากศูนย์ เราปรับปรุงระบบอย่างสมเหตุสมผล เก็บสิ่งที่ยังทำงานได้ดี เปลี่ยนสิ่งที่สร้างความติดขัด และเพิ่มความสามารถใหม่เฉพาะจุดที่สร้างคุณค่าที่วัดได้
จุดเริ่มต้นของกระบวนการ ด้วย VBA หรือ Apps Script
เมื่อเริ่มต้องมีการอนุมัติ
เมื่อกลายเป็นระบบหลักขององค์กร
เมื่อต้องเชื่อมต่อกับระบบอื่น
เมื่อปริมาณงานโตเกินกำลังคน
ทุกขั้นบนเส้นนี้ยังทำงานอยู่จริงที่ไหนสักแห่ง ในองค์กรที่พึ่งพามันอยู่ และนั่นแหละคือประเด็น
ประสบการณ์
ระบบหลักขององค์กรและกระบวนการที่อยู่รอบ ๆ
เปลี่ยนกระบวนการที่ทำกันเองให้เป็นระบบที่คนใช้จริง
ที่อยู่ของเอกสาร การตัดสินใจ และความทรงจำขององค์กร
เครื่องมือที่ไม่หวือหวา แต่เป็นสิ่งที่องค์กรส่วนใหญ่ใช้ทำงานจริง
คลาวด์ อินเทอร์เฟซ และการเชื่อมต่อระหว่างระบบ
ทดสอบใน Labs ก่อนจะแนะนำให้ลูกค้า
รายการข้างต้นคือเทคโนโลยีที่เราเคยทำงานด้วยโดยตรง การมีประสบการณ์กับเทคโนโลยีใดไม่ได้หมายความว่าเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการ ได้รับการรับรอง หรือได้รับการสนับสนุนจากผู้พัฒนาเทคโนโลยีนั้น
เราจะบอกตรง ๆ ถ้าคำตอบคือการเปลี่ยนที่เล็กกว่าที่คุณคิด หรือถ้ามันอยู่นอกเหนือสิ่งที่เราทำได้ดี